Metodika recruitingu pro podnikatele a HR manažery – adaptační proces

Téma

Na semináři získáte základní znalosti o adaptačním procesu, dozvíte se, jaký má význam pro zaměstnavatele. Po absolvování budete vědět, jak v praxi využít metodiku adaptačního procesu a jak vyhodnotit celý proces recruitingu. Výrazně tak ušetříte náklady za volbu nevhodného kandidáta. Na semináři bude probírána jak teoretická část, tak praktické příklady.

Určeno:

Seminář je určen podnikatelům a HR manažerům.

Přednáší:

Program:

Seminář je připraven ve spolupráci s 1.VOX, a.s. 

Úvod do adaptačního procesu:

  • co je adaptační proces a jaký má význam pro zaměstnavatele,

Pre-onboarding:

  • efektivní využití času před dnem nástupu,
  • den nástupu.

Metodika adaptačního procesu:

  • plán adaptačního procesu – jeho obsah,
  • stanovení milníků APOD.

Hodnocení adaptačního procesu:

  • systém hodnocení milníků,
  • hodnocení adaptačního procesu,
  • hodnocení celého procesu recruitingu.

Cvičení a příklad z praxe.

Diskuze a dotazy.

Poznámka:

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.

Celý cyklus

Metodika recruitingu pro podnikatele a HR manažery – efektivní výběrové řízení a adaptační proces

Kategorie

Kdy a kde

9.6.2021 od 9.00 hod.

Místo - adresa: SMOSK (K Centrum), Senovážné náměstí 23, 110 00 PRAHA 1 - Nové Město

Cena Workshopu: 2590 Kč

Přihlásit se na seminář

V případě svého zájmu, prosíme, o potvrzení účasti co nejdříve, nejpozději však do 8.6.2021.


Nevybrali jste si školení? Nechte si zpracovat školení na míru.

Více informací
Na tomto webu používáme soubory cookies, abychom mohli zajistit jeho plnou funkčnost, analyzovat návštěvnost a případně přizpůsobit vhodně obsah a reklamu konkrétním uživatelům. Veškeré takto získané informace zpracováváme v souladu s dokumentem Prohlášení o ochraně osobních údajů.